Capa 2 · Táctico
Cómo vamos a cerrar el mes
Lo que hay que mover ahora: lo que se cierra esta semana, la capacidad que queda por llenar, y qué hay que cobrar para pagar lo que vence.
Semana · Comité comercial + operaciones
Dónde está el negocio
Cambia la dimensión y el orden se recalcula. Al hacer clic en una fila queda filtrada, y todo lo demás de la capa se recalcula con ella.
Cómo viene mes a mes
El cruce que antes no existía: cada celda es una dimensión dentro de un mes. La barra compara contra la celda mayor de la tabla.
Las próximas semanas
Cómo viene la caja de la semana
El saldo de hoy, lo que entra y lo que sale en los próximos 7 días.
Por cobrar
Lo que hay que salir a cobrar ahora.
Por pagar
Compromisos que vencen en los próximos 20 días.
El contexto · de dónde viene
Meta por vendedor
Cómo va cada uno con su meta del mes, por línea de negocio.
El embudo, hoy
Lo que hay que cerrar YA
El contexto · de dónde viene
Cómo cerró el acumulado del año
Es el acumulado del año, no la semana: sirve de referencia contra lo que hoy está abierto. Sobre estas ya no se puede actuar: su fecha comprometida ya pasó.
Esta semana
Ocupación por · próxima semana
Cuánto trabajo asignado ya tiene cada . Lo que queda libre es lo que hay que salir a vender.
El trabajo de la semana · por tipo
Qué tipo de trabajo cae en cada día. En ámbar, los que quedan fuera de la zona habitual (avisan para coordinar viaje).
Las próximas dos semanas
Ocupación por día · próximos 15 días
Cada barra es qué tan lleno está el día. Los días bajos (en ámbar) son para salir a vender trabajos chicos.
El contexto · de dónde viene
Días libres · sal a vender ahora
Cuando queda un día sin trabajo, el mejor precio es el que llena la agenda. Esto es lo que comercial puede ofrecer ahora.
Dónde se atasca el trabajo